Proyecto
ACELERA™
Reduciendo el tiempo para el Desarrollo de PYMES
Nacimos para: facilitar el éxito de emprendedores; reducir la mortalidad infantil de empresas y facilitar su crecimiento sostenible, en el menor tiempo. Formando alianzas con consultores nacionales y el apoyo de partners internacionales, ofrecemos servicios y herramientas de última generación al servicio de la PYME.
El tiempo es la mayor riqueza democratizada; para todos es el mismo y tú decides como gastarlo, pero respondes por los resultados.
La energía y sacrificios del empresario Pyme necesitan de apoyo externo, tanto para evaluar su gestión, como proveerle tecnologías de difícil acceso y que no domina; a efectos de lograr resultados de efectividad y eficiencia, en el menor tiempo posible.
Contamos con servicios de los mejores consultores locales y el apoyo de partners internacionales, que nos proveen tecnología de vanguardia; para cada área funcional de la organización y cada etapa del ciclo de vida.
Aspiramos a ser el mejor y más eficiente proyecto de apoyo a emprendedores; para ello, hemos diseñado programas específicos y pertinentes a cada necesidad.
Clientes potenciales
- Emprendedores en busca de ideas y oportunidades de negocio.
- Emprendedores que desean modelar su negocio y/o que deciden crear su empresa.
- Empresarios que desean renovarse y necesitan técnicas y/o herramientas para optimizar la gestión de su empresa.
- Empresarios que han cerrado empresas y fracasado, que necesitan recuperar su vida personal y actividad económica.
Programas de Apoyo
Cierres de empresas; multinacionales que abandonan el país; jubilaciones forzadas; herencias recibidas; despidos masivos… etc. Son cambios que en la mayoría de casos toman por sorpresa y obligan a buscar formas de generar ingresos para la subsistencia.
En Busca de ideas y oportunidades de Negocios.
Ante tal necesidad y las altas posibilidades de fracaso; por falta de un sistema que racionalice la decisión final, Acelera Business Hub ofrece apoyo a personas y grupos, con el programa: En Busca de ideas y oportunidades de Negocios.
Consta de herramientas, metodologías y plataformas tecnológicas que reducen el riesgo. Al final, se presentan tres propuestas con su evaluación respectiva, para la decisión del cliente.
“Innovar es encontrar nuevos o mejorados usos, a los recursos de que ya disponemos” ~ Peter Drucker.
Modelaje de Negocio y Creación de Mi Empresa.
Muchas personas, acarician valiosas ideas de negocio, por mucho tiempo; pero ignoran la mejor forma de implementarlas; Cuando más tardan en echarla a andar, esta se esfuma u otro la aprovecha.
Es lógico, pues implica un cambio trascendente en nuestras vidas y el riesgo es muy alto; se necesita un convencimiento pleno y el compromiso total con la idea, para adoptar el riesgo y lograr éxito.
Nuestro programa Modelaje de Negocio y Creación de Mi Empresa ofrece herramientas y tecnologías que facilitan un proceso integral para: evaluar y ejecutar ideas; diseñar modelos de negocio a la medida; preparar al fundador y a la familia; generar habilidades de gestión; reducir el tiempo y recursos en la iniciación. Al final el cliente cuenta con una hoja de ruta que oriente el futuro del negocio y la familia paralelamente, alineando sus intereses.
“Las oportunidades son como los amaneceres, si tardas mucho los pierdes” ~Arthur Ward.
Gestión de Empresas.
Nunca en la historia fue más fácil y difícil a la vez, generar bienes y servicios, como lo es hoy. Las tecnologías y el conocimiento cambian rápidamente y quienes no desarrollan capacidades internas para adaptarse, con igual velocidad, colapsan.
Hoy el mundo de los negocios es para quienes logran transformarse permanentemente y más rápido que su competencia. Algo para lo que la PYME, no estaba preparada.
El Programa Gestión de Empresas ofrece un amplio portafolio de metodologías y herramientas que facilitan la adaptación organizacional y digital de las PYMES.
Trabaja al equipo gerencial, alineando enfoques de gestión y modificando paradigmas. Paralelamente, se trabaja la empresa de manera holística; enfocados en la eficiencia y efectividad de corto y largo plazo.
Al final, el fundador y la empresa cuentan con sistemas y una cultura de gestión basada en principios y valores, que garantizan su sostenibilidad y, habrán construido una empresa innovadora, donde se siente el placer de trabajar y se logran clientes y accionistas satisfechos con lo que reciben.
“Si uno quiere ser mañana una gran empresa, debe empezar a actuar hoy mismo como si lo fuera” ~Thomas Watson.
Gestión del Fracaso.
El fracaso de un negocio deja secuelas importantes en la vida de sus miembros. Los empleados, al perder sus empleos tardan en recuperarse y el fundador ve deterioradas sus relaciones con su familia y su entorno; quizás lo más grave sea el daño a su autoestima que - al no manejarse bien- altera su autoconfianza hacia el futuro. Hacia nuevos emprendimientos.
Entender que el fracaso también trae oportunidades, es clave en la recuperación. Aceptar que no es el final y fue causado por el proceso seguido en la gestión, no por las capacidades del fundador es crítico.
Este programa ofrece herramientas y metodologías para canalizar experiencias de un fracaso, en beneficio personal y familiar; especialmente en nuevos emprendimientos.
“El éxito es la capacidad de ir de fracaso en fracaso, sin perder el entusiasmo” ~Winston Churchill.
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Consultores Asociados
A nivel de asociados del Proyecto Acelera™, hemos reunido al más selecto grupo de: Consultores locales e internacionales; expertos en TICs; proveedores de servicios e industrias de apoyo a la PYME; todos con un elevado nivel de experiencia, prestigio y referentes en su área de influencia de cada país en que operamos.
Nos une una fuerte conciencia social y determinación de volver accesible a las PYMEs, tecnologías, productos y servicios de alto nivel -que en el pasado- no podían acceder.
De acuerdo al programa en que se incorpore cada cliente, se identificarán el tipo de servicio y tiempo en que serán ejecutados; se pondrá en contacto a cliente y asociado, quienes de común acuerdo y cumpliendo los estándares y lineamientos del Proyecto Acelera™, pactarán las condiciones a contratar y los resultados a lograr.
Si ofreces servicios a la PYME y consideras reunir los requisitos del proyecto en las áreas: Ventas; producción; contabilidad, personal; marketing; desarrollo de nuevos productos; tecnología; finanzas; servicios legales; gestión del capital humano; TICs; inteligencia artificial; redes sociales; conectividad; transformación digital… etc. únete a nosotros.